项目背景

该企业成品仓承担整托发货任务，出货高峰集中在下午两小时，装车区经常出现排队等待，成品在库区内多次倒运。

现场问题

  • 发货任务集中释放，装车口能力不足。
  • 成品从存储区到装车区路径交叉，容易堵塞。
  • 暂存位不足，出货前需要反复调整位置。

实施方式

重新规划缓存区与输送路径，把托盘货物从存储区经辊筒与链条输送线送达发货暂存位；控制系统按装车顺序编排任务，减少交叉与等待。

发货区按车次设置暂存位，出货任务提前下发，装车节奏被拉平。

改善方向

  • 高峰出货不再排队，装车等待明显减少。
  • 成品输送路径固定，库区内倒运次数下降。
  • 暂存位按车次管理，出货前不必反复挪货。

说明

本案例用于说明出货提速方向，具体输送布局与能力以现场条件为准。